5S管理是做什么的，5S管理是指在企业生产经营活动中，采用“整理、整顿、清扫、清洁、素养”等五个词语的首字母拼音，通过一系列具体的操作活动，对生产现场进行全面优化，从而实现生产场地的整洁、有序、高效。那么5S管理究竟是做什么的呢？本文将对此进行详细介绍。

首先，5S管理培训的目的是什么？5S管理旨在通过标准化的操作方法，优化生产现场环境，改善员工素质，提高生产效率和质量，降低生产成本，进而提高企业经济效益。5S管理不仅可以提高生产效率和质量，还能增强企业的形象，使企业更具有竞争力。

其次，5S管理都包括哪些内容？5S管理包括以下五个方面的具体内容：

1.整理（Sort）：将生产现场的物品分类整理，区分出必要和不必要的物品，去除不必要的物品，使生产现场变得简洁明了。

2.整顿（Set in Order）：对生产现场的物品进行有序排放，将必要物品按照流程有序排列，使生产现场达到规范化和标准化。

3.清扫（Shine）：对生产现场进行彻底清洁，清除污垢、杂物等，使生产现场始终保持清洁整洁。

4.清洁（Standardize）：制定清洁标准，对生产现场实施标准化管理，确保每个人都按照标准执行，以达到持续改进的目的。

5.素养（Sustain）：制定各项5S工作计划，并落实到每个人，推动员工自我监督和管理，不断提高企业的5S管理水平。

zui后，5S管理的实施应该如何进行？5S管理的实施应该有计划、有步骤、有重点、有方法。企业可以按照以下步骤进行实施：

1.成立5S管理小组，制定实施计划。

2.对现场进行全面调研，确定问题和改进方向。

3.制定具体的5S实施方案和工作标准，包括时间、任务、责任人等。

4.对现场进行5S实施，分阶段分步骤进行。

5.对5S实施效果进行检查和评估，持续优化。