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　　【企业名称】：滁州科隆电器有限公司

　　【行业类型】：装配、制造5S管理咨询

　　【服务项目】：精益管理咨询

　　【项目类型】：诊断+咨询+辅导+评价

　　【企业简介】：

　　滁州科隆电器有限公司成立于2003年10月，是科隆集团投资设立的全资子公司。河南科隆集团创立于1993年。 滁州科隆公司坐落于国家AAAA级风景名胜区琅琊山东麓，于南京都市圈城市群成员之一滁州市的经济技术开发区。公司主要经营家电产品生产销售，冰箱空调配件、制冷配件生产销售，销售至包括：西门子、伊莱克斯、海尔等知名企业。公司尊崇：踏实、拼搏、责任的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念。

　　【项目背景】：

　　滁州科隆电器有限公司为了改善公司生产环境，提高效率，同时提高员工的整体素养;特邀请重庆新葡萄娱乐官网版咨询公司签订精益管理咨询项目合作协议。在充分调研的基础上，已经根据调研数据量身定制出精益管理咨询实施方案。从此建立了长期合作的信任。

　　【存在问题】：

　　1、 组织人员现场管理经验薄弱;

　　2、 生产线作业布局不合理，工序间作业不平衡;

　　3、 各生产工序缺少工装，生产方式原始;

　　4、 人员走动、搬运频繁，严重影响生产效率;

　　5、 设备管理状态差，目视管理不足;

　　6、 人员6S意识薄弱，对6S认识不足;

　　7、 工厂整体状态破旧，安全隐患点多;

　　8、 员工工作状态较差，管理者区分目视化欠缺;

　　【达成效果】：

　　1、 生产线布局优化(钢管线生产线缩短8米，中间搬运次数减少4次)

　　3、 蒸发器线LOB改善(LOB 42% → 82%);

　　4、 蒸发器线中间在制品减少50%;

　　5、 蒸发器线人员精简4名;

　　6、线体6S标准制定48件;