5S管理指什么时候，5S管理是一种用于提高组织效率和工作环境的方法。这个方法有五个步骤，它们的名字都以“S”字母开头：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清洁（Seiso）、清理（Seiketsu）和纪律（Shitsuke）。

5S管理zui初起源于日本的制造业，但现在已经应用于各种各样的组织和行业中。工厂5S管理的目的是消除浪费，改进组织的效率和效益，同时提高工作环境的安全性和卫生程度。它能够帮助组织节约时间、降低成本、提高员工士气和客户满意度。

首先是“整理”，它的目的是分离出不必要的物品并丢弃掉，把有用的物品分类整理出来。这个步骤能够帮助组织清理出不必要的材料和设备，使工作区域变得更加简洁，减少工作区域内的混乱和不必要的材料。在整理阶段，组织应该考虑一些问题，比如哪些物品是经常使用的，哪些物品是不需要的，哪些物品可以分类存放等等。

其次是“整顿”，它的目的是确保所有的工具、设备和材料都有适当的位置，并且它们在适当的时间出现在适当的位置上。这个步骤能够使得组织更加高效地进行工作，减少员工寻找设备和材料的时间，并且使得员工可以更快地开始工作。

第三个步骤是“清洁”，这个步骤的目的是清除工作区域内的灰尘、杂物和垃圾，确保工作环境整洁。这个步骤能够改善工作环境，使得员工可以更好地进行工作，并且提高工作效率和效果。

第四个步骤是“清理”，它的目的是确保组织可以持续地保持高效率、高效益和良好的工作环境。这个步骤涉及到一些改进方案，比如在工作过程中发现问题，就要及时处理，避免再次出现。

zui后一个步骤是“纪律”，它的目的是确保所有员工都遵守组织制定的规定和程序，保持工作环境的整洁和安全，从而提高组织的效率和效益。