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精益知识

企业实施精益生产管理需要注意的三个方面
企业实施精益生产管理是一个企业发展的必然趋势，结合行业特点推广精益生产也是值得大力开展的一项企业管理改革，精益生产有两大特征；准时生产、全员积极参与改善，正是因为两大特征，才能“以越来越少的投入获取越来越多的产出。 2022-04-11 了解详情
什么是tpm管理，tpm管理是什么意思？
TPM管理，也叫“全员生产维修管理”，起源于70年代的日本，是一种全员参与的生产维修方式，通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备OEE综合效率得到提升。tpm管理的意思是通过科学的管理方式，利用包括操作者在内的生产维护保全活动，提高设备的全面性能。 2022-04-11 了解详情
7S管理内容是什么
7s管理是6s的升级，是日本企业独特的管理办法，7s即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约，7s管理方式保证了公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。 2022-04-11 了解详情
化工企业现场6S管理培训如何实施？
化工企业现场6s管理培训如何实施？?新葡萄娱乐官网版6S咨询专家表示，很多的化工行业都想通过6S管理来实现降本增效，但是却不知道如何实施6S管理，6S活动是以现场为中心而推行的一项基础管理活动，今天新葡萄娱乐官网版咨询给给你讲解一些化工企业现场6s管理培训实施方法。 2022-04-11 了解详情
提升生产效率的精益生产管理培训内容有哪些？
在提升生产效率方面，丰田的精益生产管理早在几十年前就被制造业认可，不过目前国内的企业对这方面改革还相对落后，不少企业的生产现场都存在效率低下，浪费现场严重的现场。今天新葡萄娱乐官网版咨询就提升生产效率的精益生产管理培训内容有哪些给大家做一些个知识普及，让大对精益生产培训内容有更清楚的认知。 2022-04-11 了解详情
工厂6S管理包括哪六个方面？
6S管理是一种管理模式，是5S的升级，同样兴起于日本企业，6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，也叫做6S现场管理。其主要作用是通过训练与培养使人员工作制度化、规范化，长此以往形成良好的工作习惯。 2022-04-11 了解详情
设备tpm管理都有什么项目
设备tpm管理都有什么项目？设备tpm管理是什么，在二十年前，在国内知道和了解设备tpm管理的人是很少的，但随着一些大企业，特别是日韩企业在推进TPM管理活动，这些日韩企业给国内培养了一大批TPM管理推进的优秀人才，这部分优秀人才很多在从事TPM管理咨询服务行业，进而促进TPM管理在国内容企业的盛行。 2022-04-08 了解详情
tpm管理实施方法有哪些
tpm管理实施方法有哪些？了解tpm管理实施方法，能够在TPM管理中应用科学研究的改进方式和基础理论，不但能够确保产品品质，清除重要环节的奢侈浪费，降低风险源，减少返修率，控制成本，改进自然环境，更关键的是TPM管理能够大大提升生产率。 2022-04-08 了解详情
tpm管理实施方案中的三大要点
tpm管理实施方案中的三大要点可能很多人都不清楚。很多人以为TPM管理就是设备维修保养，事实上不单单如此，设备管理通过对设备的保养能够降低其故障率，提高生产量，延缓设备的使用寿命，最终能够达到降低成本，提高效益的精益管理目的。 2022-04-08 了解详情
精益生产培训公司如何选择？
精益生产培训公司如何选择？现如今市场中精益生产培训深受公司的亲睐，随之精益生产培训公司也应势而生，如何挑选精益生产培训公司？？精益生产培训公司哪家强？变成让公司头痛的难题，今我们就来聊一下怎样挑选精益生产培训公司？ 2022-04-08 了解详情
什么是7S管理模式？
什么是7s管理模式？现在7s是生产制造型企业普遍采用的现场管理手法。7S的理论知识是固定的也很容了解到，但要在企业当中实施则需要认真策划，要实施并得到较好的效果则不是那么容易了。 2022-04-08 了解详情
生产车间7S管理方案如何有效推行？
生产车间7s管理方案如何有效推行？相信这是很多正在进行或者将要进行7s管理的企业都想明白的一件事，担心花了钱却不能有效的推行下去，这点其实不用担心，还有新葡萄娱乐官网版咨询的顾问老师会在现场帮助企业有效的实施7s管理方案。当然，今天也给大家分享一些部分企业关于生产车间7s管理方案如何有效推行的方法和步骤。 2022-04-08 了解详情
改善企业质量流程的六西格玛管理的作用
改善企业质量流程的六西格玛管理的作用是以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量大幅提高、成本大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。六西格玛管理法是一种统计评估法，核心是追求零缺陷生产，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高顾客满意度和忠诚度。 2022-04-07 了解详情
办公室6S管理制度（标准模板）
6S管理即指整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。 2022-04-07 了解详情
tpm管理八大支柱包含哪些内容？
tpm管理又叫全员生产维护管理，是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。tpm管理八大支柱是推行tpm管理的核心，也是做好tpm管理的必要条件。今天新葡萄娱乐官网版tpm管理咨询就针对tpm管理八大支柱包含哪些内容给大家详细的讲讲。 2022-04-07 了解详情
车间5S管理制度实施标准和细则有哪些？
车间5s管理制度实施标准和细则有哪些？，5S是现场管理的基础，5S水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场管理水平的高低，而现场管理水平的高低，制约着ISO、TPM、TQM活动能否顺利、有效地推行。今天新葡萄娱乐官网版咨询小编给大家讲讲车间5s管理制度实施标准和细则的相关内容，让你对5s管理有更深入的了解。 2022-04-07 了解详情
6S管理咨询公司是如何收费的？
6S管理咨询公司是如何收费的？6S管理培训的收费标准是什么，在从事6S咨询的公司大大小小数百家，实力相差巨大，并且报价各不相同，高低不等。相信很多老板都想知道这一点，今天新葡萄娱乐官网版咨询小编就来给大家揭秘，简单说说6S管理咨询公司的收费标准和收费依据。 2022-04-07 了解详情
推行精益生产后的车间管理工作总结
企业在成功推行精益生产管理之后，需要定期的做好车间管理工作总结，不断积累经验，不断发现问题，持续改善，持续提升。新葡萄娱乐官网版咨询小编给大家分享关于推行精益生产后的车间管理工作总结应该怎么去进行，顺便再介绍一下企业推行精益生产管理之后有哪些好处。 2022-04-07 了解详情
提升企业生产效率的现场6S管理是如何实施的
提升企业生产效率的现场6s管理是如何实施的？其实比简单，只要有系统的现场6s管理体系，有丰富的现场6s管理经验，然后按照现场6s管理实施步骤，就能很好的把6s管理落实下去。 2022-04-06 了解详情
tpm全面生产维护是如何提升设备OEE综合效率的？
对于多数生产制造企业来说，提升设备OEE综合效率都是一件非常重要的事情，今天新葡萄娱乐官网版咨询小编来给大家分享一个关于tpm全面生产维护是如何提升设备OEE综合效率的相关内容，让你知道，原来我的企业还能提升这么多。 2022-04-06 了解详情
生产车间管理看板的重要性和种类
生产车间管理看板在企业中应用非常广泛，它能在很多方面都发挥着重要的机能，今天新葡萄娱乐官网版咨询小编给大家分享的是关于生产车间管理看板的重要性和种类知识，让大家对于生产车间看板管理能有一个更加深入的了解，在车间管理上能够更加得心应手。 2022-04-06 了解详情
企业如何做好生产计划与物料控制？
企业如何做好生产计划与物料控制？一招即可解决，那就是PMC管理，PMC管理能够更加科学的解决生产企业的生产计划与物料控制,能够使供应、生产、销售物流一体化，能够解决传统生产计划与物料控制遗留的弊病，使企业更加适应市场需求变化、协调性更强。 2022-04-06 了解详情
工厂实施精益管理培训对产能提升的帮助有多大？
工厂实施精益管理培训对产能提升的帮助有多大？新葡萄娱乐官网版咨询小编给大家讲讲工厂实施精益管理的好处有哪些，对于生产线产能的提升有没有帮助，好让更多企业能够科学化管理生产，避免浪费。 2022-04-06 了解详情
精益六西格玛案例实施方法讲解
精益六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量大幅提高、成本大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。今 2022-04-06 了解详情
6S管理是什么？6S管理能给企业带来什么？
6s管理给我们带来了什么？6S可分为整理、整顿、清扫、清洁、素养、和安全这6个方面的内容，其主要功能是为企业创造一种良好的工作环境，使每位员工都能养成一种良好的职业素养，从而达到提高工作效率，降低生产成本，保障生产安全，最终实现提高经济效益的目的。 2022-04-02 了解详情

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