工厂实施精益管理培训对产能提升的帮助有多大？

时间：2022-04-06 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

工厂实施精益管理培训对产能提升的帮助有多大？新葡萄娱乐官网版咨询小编给大家讲讲工厂实施精益管理的好处有哪些，对于生产线产能的提升有没有帮助，好让更多企业能够科学化管理生产，避免浪费，让大家了解适合国内企业推行的精益生产管理。

精益管理源于精益生产的管理方式，是一种比传统管理更加科学的管理方式，经过了诸多世界500强企业的实践，在业内广为传播。

工厂实施精益管理培训作用：保障全员积极参与改善，增加改善量、持续性。

工厂实施精益管理的目标：改变员工的行为习惯，保障全员积极参与改善。

工厂实施精益管理目的：简单、快速、持续提高效率、品质，缩短交货期，减少浪费。

工厂实施精益管理种类：建议系统（适于日本企业）、BSC（适于欧美企业）、SCI（适于中国企业）。

随着精益生产拓展到整个产品价值流，精益管理也不再限于生产管理，而是拓展到研发、设计、技术、供应、设备、销售等各个层面。

实施精益管理培训对工厂的各方面提升都是巨大的，不仅仅是产能可以得到提升，产品品质、工位直通率都能得到提升，还能缩短交期，减少浪费。

关于工厂实施精益管理培训具体从哪些方面来提升产能，这里就不过多赘述，涉及到的知识点特别多,想了解精益生产的十大工具，想了解工厂实施精益管理培训对产能提升的帮助有多大，可留言质询也可以直接拨打电话咨询顾问老师。

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