装修现场5S管理实施细则，装修现场5S管理是指在装修工地中，通过对现场进行整理、整顿、清洁、清理和素养培养等五个方面的管理，以达到提高现场效率、安全性和工作品质的目的。具体实施细则如下：

1.整理：对工地内材料、设备、工具等进行分类整理，归纳到专门的区域，确保工地内物品井然有序。

2.整顿：对工地内各种设备、工具进行调整，使其使用更加便捷，提高工作效率。

3.清洁：对工地内的垃圾、灰尘等进行清理，保持工地内的整洁和卫生，防止灰尘等对工人和材料的污染。

4.清理：定期清理闲置物品和材料，保持工地内的空间利用率，避免材料堆放过多影响施工进度。

5.素养培养：加强工人的素质培养，引导他们养成良好的行为习惯，如爱护工具、讲究卫生等，提高整个工地的文明程度。

实施5S管理需要全员参与，建立起责任明确、制度健全的管理机制，使5S管理成为一种习惯和文化。这样才能更好地提高现场管理效率，降低施工成本，增强工地安全性。