关于开展5S管理的推进措施，关于开展5S管理的推进措施，推行5S管理需要一系列的推进措施，以下是一些常见的措施：

建立5S小组：设立专门的5S小组，由专人负责推行和管理。

建立5S标准：根据公司的实际情况，建立适合自身的5S标准，以规范化管理。

宣传教育：通过各种渠道，向员工普及5S的理念和重要性，增强员工的参与意识和责任感。

奖惩制度：建立相应的奖惩制度，对于积极参与5S管理和维护现场环境的员工进行表彰，对于不遵守规定或疏于管理的员工进行惩罚。

持续改进：5S管理需要持续改进和优化，要在推行过程中不断总结经验，发现问题，及时改进。

应用5S工具：使用5S管理工具，如检查表、图表等，提高管理效率和效果。

推行PDCA循环：运用PDCA循环的思路，即计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、改进（Action），不断推进5S管理的实施和效果评估。