工厂5S现场管理班组的作用，工厂5S现场管理班组在5S管理中起着至关重要的作用。班组作为生产一线的基本单位，对于5S现场管理的执行和推行具有重要的责任和作用。

班组的作用主要包括以下几个方面：

负责5S现场管理的实施：班组成员是5S现场管理的具体执行人员，负责实施5S的各项措施，如整理、清洁、清除、标准化等。班组要制定具体的实施计划，明确每个成员的职责和工作内容，确保管理工作的顺利推进。

监督和检查：班组成员要监督和检查各项5S措施的执行情况，发现问题及时进行整改。班组要制定检查标准和周期，定期对工作场所进行检查和评估，发现问题及时整改，并对整改效果进行评估和反馈。

培训和宣传：班组成员要对新员工进行5S现场管理的培训和宣传，提高员工对5S管理的认识和意识，增强员工的管理责任感和工作积极性。

反馈和改进：班组要定期召开5S管理的工作会议，对5S管理工作进行总结和反馈，发现问题和不足，及时进行改进和优化，提高5S管理的水平和效果。

综上所述，工厂5S现场管理班组在5S管理中起着至关重要的作用，负责5S现场管理的实施、监督和检查、培训和宣传、反馈和改进等方面的工作，是5S管理的具体执行人员和推进者。