5S管理的八个口诀，5S管理是一种以提高工作场所效率和生产力为目的的管理方法，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养五个步骤，实现工作场所的优化。而5S管理的八个口诀则是5S管理中必须要遵守的八个原则，下面就来详细介绍一下这些口诀，以便让大家更好地理解和应用5S管理。

安排好时间表，切实把5S管理工作融入日常工作中。
时间表的制定是5S管理的第一步，只有安排好时间表，才能让5S管理工作真正融入到日常工作中。时间表应该包括整理、整顿、清扫、清洁和素养这五个方面的具体工作内容，并且要定期更新和调整，以保持5S管理的持续性和效果性。

精细化管理，不断改进5S管理工作质量。
5S管理的实施需要进行精细化管理，即对每一个步骤都要进行具体细致的规划和执行，通过不断改进，提高5S管理工作的质量和效果。同时，要加强对员工的培训和教育，让他们能够更好地理解和应用5S管理。

根据实际情况制定标准，确保5S管理工作的标准化执行。
5S管理的成功实施需要制定相应的标准，根据实际情况和需求，制定出符合实际的标准，并确保这些标准得到标准化执行。标准的制定应该考虑到各种因素，包括工作流程、工作内容、工作人员等方面。

从小处着手，逐渐扩大5S管理工作的范围。
5S管理的实施需要从小处着手，逐步扩大工作范围，例如从一个车间开始，逐步扩展到整个工厂。在实施过程中，要注意每个步骤的细节，不断完善和改进，以确保5S管理的成功实施。

突出重点，重点部位要多加注意。
在5S管理中，重点部位的清洁和整顿非常重要，应该在实施过程中多加注意，保持清洁和整齐，确保工作效率和工作安全。重点部位包括机器设备、工具仓库、材料仓库、办公室等。