如何选择精益生产企业管理顾问？

时间：2022-08-09 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

1：企业管理顾问的作用

企业管理顾问可以帮助企业进行策划，制定发展方向，制定经营策略，提供市场调研和分析，协助企业进行人员配置和培训，帮助企业建立科学的考核体系，并及时发现和解决企业问题。

<a href=/ target=_blank class=infotextkey><a href=/ target=_blank class=infotextkey><a href=/know/jysc/244.html target=_blank class=infotextkey>精益生产</a></a>管理</a>项目图片

根据企业需要，企业管理顾问公司还可以提供一些其他服务，如市场营销方案的制定、市场推广方案的执行、销售团队的组建、培训及考核体系的规划和实施、战略合作伙伴的开发及运作、信息化战略的制定、ERP/CRM/HRM 等信息化应用平台的选型、安装、集成、升级和运行。

企业管理顾问公司一般从三个方面来帮助企业进行规划：战略规划、运营规划、人力资源规划。

战略是决定一个企业长期发展方向的重要因素。企业面对日益激烈的市场竞争，无论是新创立的企业还是老牌企业都必须重新审视其整体战略。正是由于战略重要性大大提高，所以选择适合自己企业特性的战略已不再是一件容易的事情。因此很多时候我们都需要请出专门从事战略工作的外部人士来帮忙。外部人士不但对当前国内外形势有相当好的了解，而且对公司本身也能够独立客观全面地评价。此外外部人士还能够就如何制定量化考核相关内容提供意见。

2：企业管理顾问的选择原则

当企业面临管理问题时，往往会寻求企业管理顾问的帮助。那么如何选择一位企业管理顾问呢？我们可以考虑以下几个原则。

首先，选择企业管理顾问时，应该考虑其在相关领域的经验。企业管理顾问有很多领域，例如人力资源、财务、市场营销、生产流程、物流、信息化建设等。对于不同的企业，可能存在不同的需求，因此应选择具有相关经验的企业管理顾问。

其次，选择企业管理顾问时，还应考虑其所使用的方法和工具是否适用于企业的实际情况。有些方法和工具是在特定领域或行业中使用的，并不适用于所有行业或所有企业。因此，应根据企业需要选择能够使用zui新方法和工具、并能够适应企业实际情况的企业管理顾问。

此外，还应考虑所选择的企业管理顾问是否能够真正帮助企业解决实际问题。有些人习惯于套用“海量”方法或“一切皆有可能”的思想来处理问题，这样做通常并不能真正解决问题。因此,在选择企业管理顾问时要注意这一点,以便选出真正能帮助自己解决问题的人。

3：如何选择企业管理顾问

企业管理顾问可以帮助企业实现管理方面的改进。那么，如何选择企业管理顾问呢？

首先，要了解企业的实际情况。企业需要考虑自身的实力和目标，找出现有的问题所在，并确定需要帮助的方面。其次，咨询不同的企业管理顾问机构，了解他们的业务范围和咨询方法。对比不同机构之后，选择一家能够真正帮助自己企业发展的机构。

然而，企业在选择企业管理顾问时也要注意一些风险。有些企业选择的是“大而全”的机构，希望一次性解决所有问题。但是这样做往往只能解决一些表面问题，很难真正解决根本问题。因此，在选择企业管理顾问时，应该明白自己企业的实情，找出真正重要的问题来咨询。只有这样才能真正得到帮助。

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