目标管理工具：支持目标设定、追踪和评估的管理工具，对于支持目标设定、追踪和评估的管理工具，以下是一些常用的工具和平台：

 1. OKR工具：
- 简介：OKR（Objectives and Key Results）是一种目标管理方法，通过设定目标（Objectives）和关键结果（Key Results）来实现目标管理。
- 推荐工具：常用的OKR工具包括WorkBoard、Perdoo、Weekdone等。

 2. Balanced Scorecard工具：
- 简介：平衡计分卡（Balanced Scorecard）是一种绩效管理工具，通过四个维度（财务、客户、内部业务流程、学习与成长）来设定和追踪目标。
- 推荐工具：常用的Balanced Scorecard工具包括BSC Designer、QuickScore、ClearPoint等。

 3. Gantt图工具：
- 简介：Gantt图是一种项目管理工具，用于展示任务的时间安排和进度，可用于设定目标并追踪任务执行情况。
- 推荐工具：常用的Gantt图工具包括Microsoft Project、Smartsheet、TeamGantt等。

 4. KPI Dashboard工具：
- 简介：关键绩效指标（KPI）仪表板工具用于可视化关键绩效指标的数据，帮助管理者追踪目标和评估绩效。
- 推荐工具：常用的KPI Dashboard工具包括Tableau、Power BI、Google Data Studio等。

 5. JIRA：
- 简介：JIRA是一种项目管理和问题跟踪工具，可以用于设定目标、追踪任务执行情况和评估项目进度。
- 特点：JIRA提供灵活的任务管理功能，支持团队协作和项目进度跟踪。

 6. Trello：
- 简介：Trello是一种团队协作工具，可用于设定目标、创建任务卡片、追踪任务进度和评估完成情况。
- 特点：Trello以看板形式展示任务，支持团队实时协作和任务管理。

以上工具和平台可以根据您的具体需求选择适合的工具，帮助您设定目标、追踪进度和评估绩效，实现高效的目标管理和团队协作。