单一指标导致忽略综合性发展—目标管理的局限性表现及应对策略，目标管理的局限性主要表现在单一指标导致忽略综合性发展方面，针对这一问题，可采取以下应对策略：

1. 多维度指标制定：避免仅依赖单一指标评价绩效，而是制定多维度的指标体系，涵盖财务、客户、内部流程和学习成长等方面，综合考量组织的整体表现。

2. 平衡计分卡方法：采用平衡计分卡方法，将绩效评价分为财务、顾客、内部业务流程和学习与成长四个维度，以及衡量每个维度的关键指标，实现绩效评价的多元化。

3. 目标协同设置：确保各项目标之间的协同性，避免因为追求某一单一指标而忽略其他指标的影响。各部门和个人的目标应与组织整体目标相协调，促进全面发展。

4. 定期评估与调整：定期对目标管理体系进行评估与调整，及时发现和解决因单一指标导致的综合性发展忽略问题，确保目标的全面性和有效性。

5. 鼓励创新与改进：鼓励员工提出新的指标和绩效评价方法，促进创新与改进，使目标管理体系更加完善和适应组织的发展需求。

综合运用以上策略，可以有效应对目标管理中单一指标导致的综合性发展忽略问题，实现绩效评价的全面性和科学性，推动组织朝着整体发展的目标稳步前进。