精益管理部门职责是什么，精益管理部门的职责主要包括以下方面：

1. 制定和执行精益管理策略： 精益管理部门负责制定和执行公司的精益管理策略，确保其与公司整体战略一致，并推动整个组织朝着精益目标迈进。

2. 培训和教育： 提供员工精益理念和工具的培训，确保他们理解和采用精益管理原则，使整个组织都能参与到精益实践中。

3. 推动持续改进： 精益管理部门负责推动持续改进的文化，通过设定改进目标、监控关键绩效指标，鼓励员工提出改进建议，并组织实施改进措施。

4. 制定和优化工作流程： 精益管理部门需要分析和优化组织内的各项工作流程，确保工作流畅、高效，并去除其中的浪费。

5. 建立性能指标和评估体系： 制定和监控关键性能指标（KPIs），确保组织在精益实践中达到预期的效果，并通过评估体系持续改进。

6. 协调团队合作： 促进各部门之间的协作，确保团队共同朝着精益目标努力，避免各部门之间的隔阂和信息不畅通。

7. 推广精益文化： 在整个组织中树立精益文化，强调价值流、团队合作、不断改进的理念，激发员工对精益管理的信心和热情。

8. 监督和检查： 对精益实践进行监督和检查，确保各项措施得以执行，问题及时纠正，保证整个组织在精益管理方向上持续前进。

9. 沟通与协调： 与高层管理层及各级部门保持紧密的沟通，协调精益实践与公司整体战略的衔接，确保精益管理在整个组织中得到有效推行。

10. 应对挑战和问题： 针对组织内出现的问题和挑战，精益管理部门需要及时提出解决方案，确保组织能够适应变化并保持竞争力。

通过以上职责，精益管理部门能够在组织中发挥重要的推动作用，促使整个企业朝着更加高效、灵活、竞争力强的方向发展。