工厂布局与产线规划注意事项

时间：2022-04-26 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

工厂布局与产线规划注意事项有哪些？工厂布局应该讲究六大原则，这样才能有效避免浪费，产线规划应该做到对设备综合规划，工位的合理安排以及人员管理的有效程度综合考虑，今天新葡萄娱乐官网版咨询小编给大家分享一篇工厂布局与产线规划注意事项，让大家对工厂布局和产线规划有更加深入的了解。

工厂布局规划设计的通用原则：

1、平衡原则：在平面布局设计与改善时，必须将各工序的人、机、料、法、环五要素有机结合起来并保持充分的平衡。

2、人流、物流畅通原则：在进行工厂布局规划设计与改善时，必须使工序没有堵塞，物流畅通无阻。在工厂布局规划设计时应注意：尽量避免倒流和交叉现象，否则会导致一系列意想不到的后果，如品质问题、管理难度问题、生产效率问题、安全问题等。

3、zui短距离原则：依据效率和成本，在布局设计与改善时，必须要遵循移动距离、移动时间zui小化。

4、充分利用立体空间原则：随着地价的不断攀升，企业厂房投资成本也水涨船高，因此，如何充分利用立体空间就变得尤其重要，它直接影响到产品直接成本的高低。

5、安全满意原则：在进行工厂布局规划设计与改善时，必须确保作业人员的作业安全。在设计中合理规避材料的移动、旋转动作、抬升、卸货等动作产生的安全隐患。

6、灵活机动原则：在进行工厂布局规划设计与改善时，应尽可能做到适应变化、随机应变，如面对工序的增减、产能的增减能灵活对应，对于后期智能化产线的增投留有余地。

产线规划注意事项：

1、能做出标准作业的生产线

生产线应简洁明了，无死角，无隐藏的角落，标示明确。

要能看得出：

①制造过多的浪费

②步行距离的浪费

③手动作业的浪费

要明确：

①生产步调

②在制品数量的明确化

③作业者的动线必须保持顺畅

2、没有浪费的物流

生产的基本型态是不要让生产物流停滞下来。

加以考虑项目：

①中间库存品的位置

②堆置方法

③搬运路径

主要原则：

①要先进先出

②快速流动

③前后关连生产线尽量靠拢过来。

3、情报的流动

①反映示的来源要一元化

②生产的实绩差异管理要以生产线为对象

③情报应尽量用目视管理呈现

④情报要能及时反映出来

⑤信息、情报要让生产线全体了解

⑥指示的传递流向应与物流方向一致

以上就是新葡萄娱乐官网版咨询分享的工厂布局与产线规划注意事项，想了解更多精益生产相关知识，欢迎关注新葡萄娱乐官网版咨询。

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