企业实施的精益生产管理的特点是什么?

时间：2022-06-10 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

企业实施的精益生产管理的特点是什么？精益生产的根本就是一个流生产，简单来说，一个流生产生产就是生产的各个工序只有一个工件在流动。通过追求一个流，促使人们主动发现问题，解决问题，减少生产中的八大浪费，对生产的各个环节进行改善。下面新葡萄娱乐官网版咨询小编整理了一篇企业实施的精益生产管理的特点，大家可以了解一下。

一个流要求以现场为精益生产管理中心，实行三现主义（现场、现物、现策），形成5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）的文明生产环境，为现场创造提高质量、降低成本、保证交货期的环境与条件。

一、一个流生产的特点

1、按产品类别布置的生产线；

2、多制程的生产方式；

3、固定的、单一的物流；

4、采用稳定性好的小型设备；

5、产品单件流动；

6、作业员一人多岗。

二、一个流生产的优点

1、生产时间短；

2、在制品存量少；

3、占用生产面积小；

4、易暴露问题点；

5、容易适应市场与计划的变更；

6、有利于保证产品品质；

7、有利于安全生产；

8、不需要高性能的、大型化的设备；

9、减少管理成本，确保财产安全。

三、一个流生产的重点

1、单件流动；

2、按加工顺序排列设备；

3、按节拍进行生产；

4、站立式走动作业；

5、培养多能工；