如何让工厂规划设计更有效率？

时间：2022-05-12 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

如何让工厂规划设计更有效率？在企业八大浪费中，动作的浪费和搬运的浪费都是由于工厂规划设计不合理导致，在企业实施精益生产管理后，直接从工厂规划设计就能解决动作的浪费，搬运的浪费，让企业降本增效。今天新葡萄娱乐官网版咨询给来给大家分享一些如何让工厂规划设计更有效率。

一、动作的浪费现象：

动作的浪费现象在很多企业的生产线中都存在，常见的动作浪费主要有以下12种：两手空闲、单手空闲、作业动作突然停止、作业动作过大、左右手交换、步行过多、转身的角度太大，移动中变换“状态”、不明技巧、伸背动作、弯腰动作以及重复动作和不必要的动作等，这些动作的浪费造成了时间和体力上的不必要消耗。

从JIT的角度来看，搬运是一种不产生附加价值的动作，而不产生价值的工作都属于浪费。搬运的浪费具体表现为放置、堆积、移动、整列等动作浪费，由此而带来物品移动所需空间的浪费、时间的浪费和人力工具的占用等不良后果。

二、搬运的浪费现象：

国内有不少企业管理者认为搬运是必要的，不是浪费。因此，很多人对搬运浪费视而不见，更谈不上去消灭它。也有一些企业利用传送带或机器搬运的方式来减少人工搬运，这种做法是花大钱来减少工人体力的消耗，实际上并没有排除搬运本身的浪费。

三、工厂规划设计的作用：

改良生产现场布置，多数生产现场以u字形生产布置，以达到首尾接应的效果，减少路线的浪费，改良工人动作的浪费，减少工人在生产过程中一切和工作无关的动作，并改良其动作，以达到zui省力情况下完成工作，减少不必要的动作浪费。

减少搬运的浪费zui重要的是减少搬运的次数，所以企业生产还是要符合后拉式看板生产，以达到在接到订单后就生产所需产品的数量，生产完后直接运送到客户手里，以减少库存的产生，减少了搬运的次数。

这些都是从工厂规划设计层面来提升效率，工厂规划设计也只是工厂规划设计中的一个小项目，它能让企业生产效率提升10-30%，由此可见精益生产管理对企业的作用有多大。

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