所谓精益生产企业，是指主要采用了丰田生产方式、精益生产、TOC〔约束理论、六西格玛、敏捷制造、柔性制造、细胞生产方式等一种或多种管理方式，以消除价值链上一切不能为客户增加价值的浪费为主要手段。以柔性化、敏捷化的运作模式满足日益多样化、及时化的客户需求为主要目标的生产型企业。

其主要运作特点包括:只生产成供应客户需要的产品。努力消除或降低不必要的库存，以小批量、多频次取代大批量的物料流动从而增加供应柔性，优化和消灭供应链上的瓶颈从而达到整体优化和平衡等等。精益生产发端于二战后的日本丰田汽车公司。1970年左右基本成型，对丰田公司在70年代的腾飞并一举超越通用、福特等老牌汽车制造企业起了至关重要的作用。

时至今日，精益生产的发展和应用早已远远超出了生产企业的内部。已经扩展到整个供应链。成为精益供应链。其中作为串联供应链上各个节点企业的物流企业在其中起着不容忽视的重要作用。

第三方物流企业如何促进与精益生产企业的合作

(1)合作双方可以制定一系列的标准来确保实现双赢。使用第三方物流事实上就是指精益生产企业借用其他企业的物流管理资源来实现自身企业的内部物流管理或为自己的物流做增援工作。

(2)合作双方可以建立战略联盟的关系。新经济时代的来临加剧了市场上的竞争，竞争的范围已经从单个的企业间孤岛似的竞争扩大到供应链与供应链的竟争。因而各企业寻找经济联盟合作伙伴的意识逐渐增强，企业间联手合作建立其有竞争力的供应链已成为一种新的经营战略，第三方物流恰好是这条供应链中不可或缺的环节。

(3)第三方物流公司可以提高物流设备的科技含量。现代物流是一项集资金、技术于一体的产业，发展新型的具有高科技含量的物流设备来提高物流效率是现代物流发展的必然趋势。

(4)加强对物流技术人才和管理人才的培养。按现代物流的要求，第三方物流企业应重视培养新的人才，提高企业人员的素质，强化增值服务。

第三方物流是具有社会化、专业化的特点，是一种新的物流形式。其出现并发展的必要条件是信息技术的发展。第三方物流是现代经济的重要组成部分，正在全球范围内得到了较快的发展。而精益生产方式。正在逐渐成为全球性的标准生产方式。因此。双方有效的合作，必将极大地促进生产力的提高、产品的丰富和全球化背景下的经济增长。