车间怎么提高质量和生产效率？

时间：2022-04-14 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

车间想要提高质量和生产效率，必须破局革新，采用科学、先进的管理方式，而这就是精益生产管理。精益生产管理能让企业各个方面都得到不同程度地提升，而且能够持续不断的提升。

精益生产管理能够解决企业现场管理混乱，科学布局美化环境；能够提升设备OEE综合效率；能够让员工养成良好习惯，安全作业；能够让所有全员都参与且积极改善。

车间想要提高质量和生产效率，首先是要推行精益生产，然后按照顾问师的诊断、计划安排进行实施，并且建立完善的精益生产制度，并长久的维持。

推行精益生产，不只是能提升车间产品质量，提升生产效率，还能让生产准时化，只要能保障全员积极参与与改善，那么企业的形象会持续提升，企业的产品质量会持续提升，企业的次品率会逐渐下降甚至达到六个西格玛。在推行精益生产过程中，你会发现企业员工的精神状态变好了，团队士气提升了，库存下降好好几个百分比，也能按时完成交期了，你会发现企业的各项数据都在持续变好。

当然了，提高车间产品质量和提升生产效率并不是只有精益生产能做到，但是其他的管理方式并不会有精益生产管理提升的那么全面，持续性也不会有精益生产那么强，效果也不会有那么好。

如果你想提升你企业的生产效率和产品质量，可以点击右侧咨询在线客服，或者直接拨打顾问师电话，获取一对一针对咨询服务，完成企业蜕变。

标签：

本文网址：/know/jysc/213.html

上一篇：精益生产管理如何消除企业生产与生产方式不匹配的问题？

下一篇：精益生产的14项管理原则