全力以赴，斗志昂扬｜重庆瑞悦车业6S管理项目启动大会隆重召开

 6S管理启动大会

  2023年02月27日，公司6S管理项目启动大会隆重召开。公司董事长孟瑞章、厂长蒋阳、公司全体在岗员工以及重庆新葡萄娱乐官网版企业管理咨询有限公司6S管理项目推进团队等220人参加了现场会议，综合办主管曹贵洋主持会议。



  启动大会共十项议程，首先宣读了推行6S管理项目目的，介绍了公司6S的管理方针、口号以及项目推进奖惩机制，成立了以董事长孟瑞章为组长、公司高层管理人员组成的6S推进委员会，以及6S推进办公室与执行小组等6S推进组织，并明确了各推进组织的工作职责。

  会上董事长孟瑞章对6个样板区团队进行了授牌，顾问谢老师对6S管理进行了简要的介绍，zui后，董事长孟瑞章作重要讲话，对公司全员在推进6S管理工作中的态度、决心等方面作出了要求，之后董事长宣布6S管理大会正式启动。之后全体参会人员进行了宣誓，将全力以赴参与活动，保证完成任务。





 董事长孟瑞章的讲话（摘要）

  今天我们所有员工和邀请到的老师聚集在这里，主要围绕6S管理，在今后6个月里，怎么把我们现场原有的状况能有所改变，变成一个规范化企业，这是我们这个项目的主要目的！相信大家在自己的岗位上，一定能做到坚持、坚定，一定要形成长期固化的效果，而不是临时的形式主义，我们要用行动回馈于价值的来源，要感觉我们每天都在进步。

  瑞悦是一个大家的舞台，能够体现我们全体员工的素质和修养，就让我们在自己的岗位上充分发挥自己，为明天、为未来能有一个充实的目标而努力奋斗！！！



 誓言的力量

我宣誓：

  以持续的热情与挑战精神，朝着“同一个方向”前进，为实现公司精益6S管理标杆建设，我要做到：

  ★ 互相尊重，团结协作
  ★ 细节入手，立刻行动
  ★ 紧盯目标，坚决达成
  ★ 引领革新，追求卓越



 团队启动破冰培训

  启动会结束后，顾问谢老师在活动室首次对6个样板区全体组员进行了破冰培训，培训老师从6S管理团队组建，企业开展6S管理的目的，整理、整顿、清扫实践说明，一周一标杆流程方面生动详实的进行讲解，同时在授课过程中穿插与项目密切相关的团队活动——6个样板组创建各自的团队名称和口号，授课过程生动简洁，气氛活跃，首次破冰培训使团队学员受益匪浅，对指导过程实践意义重大。

  下午顾问老师到现场进行实际指导，查看各团队的整理效果，指出具体意见，帮助团队答疑解惑，寻求zui佳解决办法。各样板团队也对顾问老师提出的问题做了行动计划，同事们也对各团队的努力付出表示肯定，并勉励大家继续加油。

  只要我们以持续的热情与挑战精神，朝着同一方向前进，就能打造卓越现场，铸造高效团队，就能完成6个样板区的6S管理任务！