TPM管理培训机构辅导效果怎么样？TPM管理是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。今天新葡萄娱乐官网版咨询给大家分享一些TPM管理培训机构辅导效果，让大家对TPM管理的好处有更加深入的了解。

 

 

 企业推行TPM管理的主要内容：

 

 

 1、事后维修----BM（Breakdown Maintenance） 这是zui早期的维修方式，即出了故障再修，不坏不修。

 

 

 2、预防维护－－PM（Pre/enti/e Maintenance） 这是以检查为基础的维修，利用状态监测和故障诊断技术对设备进行预测，有针对性地对故障隐患加以排除，从而避免和减少停机损失，分定期维修和预知维修两种方式。

 

 

 3、改善维护－－CM（Correcti/e Maintenance） 改善维修是不断地利用先进的工艺方法和技术，改正设备的某些缺陷和先天不足，提高设备的先进性、可靠性及维修性，提高设备的利用率。

 

 

 4、维护预防－－MP（Maintenance Pre/ention） 维修预防实际就是可维修性设计，提倡在设计阶段就认真考虑设备的可靠性和维修性问题。 从设计、生产上提高设备品质，从根本上防止故障和事故的发生，减少和避免维修。

 

 

 5、生产维护－－PM（Producti/e Maintenance） 是一种以生产为中心，为生产服务的一种维修体制。它包含了以上四种维修方式的具体内容。对不重要的设备仍然实行事后维修，对重要设备则实行预防维修，同时在修理中对设备进行改善维修，设备选型或自行开发设备时则注重设备的维修性（维修预防）。

 

 

 TPM管理培训机构辅导效果：

 

 

 停机为零：指计划外的设备停机时间为零。计划外的停机对生产造成冲击相当大，使整个生产品配发生困难，造成资源闲置等浪费。计划时间要有一个合理值，不能为了满足非计划停机为零而使计划停机时间值达到很高。

 

 

 废品为零：指由设备原因造成的废品为零。“完美的质量需要完善的机器”，机器是保证产品质量的关键，而人是保证机器好坏的关键。

 

 

 事故为零：指设备运行过程中事故为零。设备事故的危害非常大，影响生产不说，可能会造成人身伤害，严重的可能会“机毁人亡”。

 

 

 速度损失为零：指设备速度降低造成的产量损失为零。由于设备保养不好，设备精度降低而不能按高速度使用设备，等于降低了设备性能。

 

 

 这四个“零”是TPM管理追求的终极目标，只有目标明确，方向准确，这样企业诸多方面才能得到有效提升。以上就是就是新葡萄娱乐官网版咨询针对TPM管理培训机构辅导效果怎么样的相关知识分享，想了解tpm管理实施方法，或者想知道tpm管理八大支柱是什么，欢迎关注新葡萄娱乐官网版咨询。