办公室的6S管理规范是指通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和持续改进六个步骤，有效管理和优化办公环境，从而提升工作效率和环境质量。以下是具体的影响和实施方法：

提升工作效率

1.整理（Seiri）：
-清除办公室中不必要的文件、旧档案和过期文档，减少冗余和混乱，提高文件查找效率。
-精简办公室用品和设备，保留必需品，减少无用物品占用空间，提升工作效率。

2.整顿（Seiton）：
-标签化和合理摆放文件、资料和办公用品，建立统一的存放规范，便于快速获取和归档。
-确保常用物品和设备就近摆放，减少员工寻找和移动的时间成本。

3.清扫（Seiso）：
-定期清洁办公桌、桌面和周围区域，保持整洁有序的工作环境，提高工作效率和工作积极性。
-清洁电子设备和办公设施，防止灰尘和污垢影响设备性能和使用寿命。

4.清洁（Seiketsu）：
-制定和执行办公室清洁标准，包括定期的大扫除和日常维护，确保办公环境长期保持清洁和整洁。
-培养员工良好的清洁习惯和责任感，共同维护良好的办公环境，提升整体工作效率。

5.素养（Shitsuke）：
-建立员工的自律意识和责任感，确保所有人都遵守6S管理规范，保持办公环境的良好状态。
-提供培训和教育，使员工理解和认同6S管理的重要性，并能够主动参与和维护良好的办公环境。

6.持续改进（Shitsuke）：
-定期评估和审查6S管理的实施效果，收集员工的反馈和建议，推动持续改进和优化办公环境。
-鼓励员工提出改进建议，改善工作流程和环境，进一步提升工作效率和员工满意度。

提升环境质量

1.改善空气质量：
-定期通风和清洁办公室空气，减少粉尘和有害物质的积聚，改善员工的健康和工作效率。
-植物绿化办公环境，增加氧气含量，改善室内空气质量。

2.提升视觉效果：
-统一办公家具和布局，创造开放、整洁和舒适的工作环境，提高员工的工作舒适度和工作效率。
-确保光线充足，避免昏暗和阴暗的工作环境，有助于提升员工的注意力和工作效率。

3.降低噪音影响：
-采取隔音措施和合理的布局，减少办公室内外的噪音干扰，提升员工的工作专注度和效率。

4.创造舒适的工作氛围：
-提供符合人体工程学的办公家具，支持正确的姿势和舒适的工作体验，降低员工的身体疲劳和不适感。
-提供足够的休息空间和设施，鼓励员工定期休息和放松，增强工作效率和创造力。

办公室的6S管理规范不仅仅是为了提升工作效率，还能有效改善工作环境质量，提升员工的工作舒适度和满意度。通过落实和持续改进6S管理，可以使办公室成为高效、宜人的工作场所，促进组织的整体发展和成长。