解析目视管理在6S现场管理中的具体角色和功能，提高现场管理效率， 目视管理在6S现场管理中的具体角色和功能：

 1. 标识化管理：
   - 角色：目视管理在标识化管理中起着关键作用，通过标识化管理，清晰明确地标识工具、物料、区域等，提高工作效率和减少错误。
   - 功能：通过清晰的标识和标志，帮助员工快速找到需要的工具和物料，减少寻找时间，降低错误率，提高生产效率。

 2. 流程图：
   - 角色：目视管理可以通过制作流程图来展示工作流程和标准操作步骤，帮助员工理解工作流程，减少混乱和错误。
   - 功能：流程图可以直观地展示工作流程和操作步骤，帮助员工按照标准流程进行工作，提高工作效率和质量。

 3. 问题解决看板：
   - 角色：目视管理可以通过问题解决看板展示当前存在的问题和解决方案，促进问题解决的透明化和及时性。
   - 功能：问题解决看板可以帮助团队快速发现和解决问题，减少生产中断，提高生产效率。

 4. 可视化指标：
   - 角色：通过可视化指标，员工可以直观地了解生产情况和目标完成情况，激励员工积极参与和达成目标。
   - 功能：可视化指标可以帮助员工了解自己的工作表现和目标完成情况，激发员工的工作动力，提高生产效率。

 5. 安全标识：
   - 角色：安全标识是目视管理中至关重要的一环，通过清晰明确的安全标识，提高员工的安全意识和遵守安全规定。
   - 功能：安全标识可以帮助员工识别危险区域和安全设施，降低事故发生率，保障员工安全，提高生产效率。

 6. 实时状态显示板：
   - 角色：实时状态显示板可以显示生产状态、进度和问题，帮助管理人员和员工实时了解生产情况。
   - 功能：实时状态显示板可以帮助管理人员及时调整生产计划，帮助员工了解工作进度和问题，提高生产效率。

通过目视管理的角色和功能，工厂可以实现信息的透明化、工作流程的标准化、问题的及时解决和员工的参与度提高，从而提高现场管理效率，降低错误率，提高生产效率，实现持续改进和持续发展。