6S管理有效推进中的文化建设和员工参与策略探讨，文化建设：

1. 领导示范：
   - 领导层要以身作则，积极参与和支持6S管理，树立良好的榜样，推动整个组织建立积极的文化氛围。

2. 共同价值观：
   - 建立共同的价值观，让员工认识到整洁、有序、高效的工作环境对工作效率和质量的重要性，形成共识。

3. 持续沟通：
   - 定期组织会议、沟通活动，向员工传达6S管理的重要性和意义，鼓励他们参与和贡献意见。

4. 奖惩激励机制：
   - 建立奖惩激励机制，奖励积极参与和表现优异的员工，激励全员参与文化建设。

员工参与策略：

1. 员工培训：
   - 提供针对6S管理的培训，让员工了解6S的概念、原则和操作方法，提升他们的执行能力。

2. 员工参与决策：
   - 鼓励员工参与制定和改进6S管理方案，让员工感受到自己的意见和贡献被重视，增强参与度。

3. 团队合作：
   - 建立团队合作精神，让员工之间相互协作，共同维护和改进工作环境，增强团队凝聚力。

4. 定期反馈和沟通：
   - 定期组织反馈会议，听取员工意见和建议，及时解决问题，增强员工参与感。

5. 激励机制：
   - 设立激励机制，奖励积极参与的员工，鼓励他们持续投入到6S管理中，激发员工积极性。

6. 持续改进和学习：
   - 鼓励员工持续改进和学习，提升自身的管理和执行能力，推动整个组织不断进步。

通过文化建设和员工参与策略的结合，可以有效推进6S管理，建立良好的工作文化，提高工作效率、质量和员工满意度，实现持续改进和持续发展的目标。员工参与是6S管理成功的关键，必须激发员工的参与热情和积极性，使其成为改进和持续发展的主体。