探索更全面的管理体系7S现场管理，7S现场管理是在传统5S管理的基础上发展而来的一种更全面的管理体系。以下是对7S现场管理的探索：

1. 整理（Seiri）：
   - 与5S相同，确保只有必需的物品被保留，其他不必要的物品被清理。
   - 强调对信息和文档的整理，确保文件有序、易于查找。
   - 与生产设备和工具一样，对信息和知识进行分类和管理。

2. 整顿（Seiton）：
   - 除了整顿物理空间外，也包括对信息的整顿，确保信息的布局和存储有序。
   - 着重于整顿工作流程，提高工作效率和业务流畅度。
   - 设立有效的项目管理系统，使项目能够有序进行。

3. 清扫（Seiso）：
   - 不仅包括清扫物理环境，还包括清扫信息和数据库。
   - 强调对数据的清理和维护，确保数据的准确性和完整性。
   - 建立清洁的电子工作环境，确保数字信息的清晰可见。

4. 清洁（Seiketsu）：
   - 除了车间和工作站的清洁，还包括对文档和报告的清洁。
   - 通过标准化文件格式、排版等，确保文件和报告的清晰度。
   - 提倡清洁的协作和沟通方式，使信息传递更为高效。

5. 素养（Shitsuke）：
   - 强调员工对整个7S体系的理解和执行，包括信息管理。
   - 提供培训和教育，使员工具备信息管理和沟通的素养。
   - 确保员工具备适应快速变化信息环境的素养。

6. 安全（Safety）：
   - 不仅关注物理环境的安全，也注重信息安全。
   - 强调信息访问权限的管理，防范信息泄露和非法访问。
   - 设立信息安全政策，培养员工信息安全意识。

7. 速度/节约（Speed/Saving）：
   - 强调提高信息处理速度和效率，避免信息堆积和滞后。
   - 鼓励节约资源，包括信息、时间和人力资源。
   - 设立信息流程的优化机制，实现信息的快速流转。

7S现场管理通过引入信息管理和知识管理的概念，使管理更全面、更适应现代信息化的需求。这种管理体系不仅注重物理环境的整顿，还关注信息流程的优化和高效管理。