企业推行7S管理培训后的收益，企业推行7S管理并进行培训后，可以获得多方面的收益，这些收益将有助于提高组织的效率、质量和员工满意度。以下是一些可能的收益：

生产效率提升：通过7S管理，工作场所更加整洁、有序，工作过程更加流畅。这将导致生产效率的提高，减少浪费，缩短生产周期，降低成本。

质量改善：通过提高工作场所的整洁度和组织性，减少了错误和缺陷的发生。这有助于提高产品或服务的质量，降低了质量问题的成本。

员工满意度提升：员工在整洁、有序的工作环境中更容易工作，因此更加满意。此外，他们的参与感和责任感也会增强，因为他们可以更直接地影响工作环境。

安全改善：7S管理有助于减少工作场所的安全风险。整理和整顿可以减少绊倒和摔倒的危险，清扫和清洁可以减少火灾和其他安全问题的风险。

资源利用效率提高：通过整顿和清晰的标准化工作，组织可以更有效地利用资源，包括人力资源、设备和原材料。这有助于节省成本。

客户满意度提高：通过提高质量和交货速度，7S管理可以提高客户满意度。满意的客户更有可能回购并推荐产品或服务给其他人。

组织形象改善：整洁有序的工作环境和高质量的工作可以提升组织的形象。这对于吸引新客户和招聘新员工都很有吸引力。

员工参与度增加：员工在7S管理中的积极参与可以提高他们的参与度和工作满意度。这有助于减少员工流失率，并提高员工的士气。

成本降低：通过减少浪费、提高效率和质量，7S管理可以降低生产成本和维护成本。

总之，企业推行7S管理并进行培训后，可以实现多方面的改进和益处，不仅提高了生产效率和质量，还提高了员工满意度，改善了安全和环境，降低了成本，有助于组织的长期可持续发展。

企业实施7S管理培训后，可能会出现多方面的改变和提升：

工作环境整洁有序：员工通过7S培训了解到如何整理、整顿、清扫、清洁、标准化和素养的重要性，因此工作场所变得更加整洁、有序，杂乱和浪费减少。

工作效率提高：整洁和有序的工作环境有助于员工更快速、更高效地完成工作任务，减少了搜索时间和工作中断。

质量改善：通过标准化和清洁，员工更容易遵循工作流程，减少错误和缺陷的发生，从而提高产品或服务的质量。

员工积极性提高：员工培训和参与7S管理的机会增加了他们的积极性和参与感。他们更愿意为工作环境的改善和维护做出贡献。

工作安全改善：通过整理和整顿，减少了绊倒和摔倒的危险。清扫和清洁有助于降低火灾和其他安全风险。

资源利用效率提高：标准化工作流程有助于更有效地利用资源，包括时间、人力资源和原材料。这有助于降低成本。

客户满意度提升：质量的提高和更快的交货时间可以提高客户满意度，使客户更有可能回购并推荐产品或服务。

员工参与度增加：员工有机会参与7S管理的制定和执行，这有助于提高他们的参与度和工作满意度。

组织形象改善：整洁有序的工作环境和高质量的工作有助于提升组织形象，吸引更多的客户和员工。

成本降低：通过减少浪费、提高效率和质量，7S管理有助于降低生产成本和维护成本。

可持续性改善：7S管理不仅仅是一次性的活动，它鼓励持续改进和维护，有助于组织的长期可持续性发展。

总之，企业实施7S管理培训后，工作环境、员工积极性、质量、效率和客户满意度等方面都可能发生积极的变化，有助于提升企业整体绩效。