制造业6S管理内训的内容和重要性，制造业6S管理内训是指对企业内部的员工进行6S管理培训，以提高员工的管理素质和实际操作能力，实现企业的6S管理制度的顺利执行。具体内容包括以下几个方面：

6S管理概述：介绍6S管理的基本概念、原则和方法，让员工全面了解6S管理的意义和作用。

整理（SEIRI）：详细讲解整理的方法和技巧，让员工能够对车间或工作区进行分类、清理和整理。

整顿（SEITON）：讲解如何将物品分类整理后进行整顿和排列，使车间或工作区变得整洁、井然有序。

清扫（SEISO）：讲解清扫的方法和技巧，以及如何对车间或工作区进行彻底的清洁。

清洁（SEIKETSU）：讲解如何对车间或工作区进行常规性的清洁和保养，以保持整洁的状态。

素养（SHITSUKE）：讲解如何养成好的行为习惯和工作态度，以及如何遵守6S管理的规定和流程。

在进行6S管理内训时，应该根据不同的职位和工种，制定相应的培训计划和方案。6S管理内训的重要性主要体现在以下几个方面：

提高员工的管理素质：通过6S管理内训，可以帮助员工全面了解6S管理的概念、原则和方法，提高员工的管理素质和实际操作能力。

促进企业的持续改进：通过6S管理内训，可以推动企业在管理上不断进行改进，实现不断提高产品质量和工作效率的目标。

加强企业文化建设：通过6S管理内训，可以在企业内部形成一种良好的文化氛围，鼓励员工遵守规章制度，形成一种优良的企业文化。