6S管理中的素养，6S管理是在5S基础上增加了“安全”（Safety）这一要素，强调安全意识的提高和事故的预防。其中“素养”是6S管理中的重要内容之一，它涉及到员工的职业道德和行为习惯的培养，对于公司的长期发展具有重要作用。

素养包括员工的职业道德、职业素质和行为习惯等方面，它与公司的文化建设密切相关。在6S管理中，企业要通过培养员工的素养，使员工养成良好的行为习惯，从而增强企业的综合竞争力。

在素养方面，企业需要注重以下几个方面的建设：

1.职业道德培养：企业要建立起一套科学、合理的职业道德规范，强化员工的职业操守和道德修养，使员工自觉遵守规章制度，具备良好的职业道德素养。

2.职业素质培养：企业要通过培训、考核等方式，提高员工的业务水平和专业技能，使员工具备扎实的专业知识和职业素质。

3.行为习惯培养：企业要通过日常管理、典型事例等方式，引导员工养成良好的行为习惯，如保持工作环境的整洁、文明用语、礼貌待人等。

同时，企业要通过激励机制，鼓励员工积极参与6S管理，增强他们的责任感和归属感，形成全员参与、全员管理的氛围，提高企业的整体素质和竞争力。

综上所述，6S管理中的素养建设是企业长期发展的重要组成部分，企业应注重员工素养的培养和提高，形成良好的企业文化和管理氛围。