“顾客就是上帝”，这句话大家都不陌生，如今行业竞争越来越激烈，客户的要求也越来越高，企业要生存，注重细节很重要，企业推行5S标准化管理，打造优质生产，推动企业发展。

  　　有一句话说的好“环境也是生产力”

  　　客人参观企业的前15分钟的印象zui深刻。清爽、明亮、洁净的环境给人以信心。可以提高企业的知名度、美誉度和影响。客户下单订货意愿也会增强，从而扩大市场占有。

  　　作为管理者，如果你有时间事事亲历亲为，也许情况会好一点。但这样，你又能管多少事，多少人呢？一个人忽视细节，还可以推脱是个体行为，但如果是很多人忽视细节或者团队忽视细节，就是相当可怕的事情！

  　　5S活动也可以减少浪费节省原材、辅料、消耗品和工、模夹具；节省工作场所；减少准备时间；提高工作效率。保障安全舒适、亮丽、流程合理通畅的现场，事故会大大减少；规范的作业体系使意外很难发生。

  　　5S活动可以发现管理隐患

  　　5S活动作为倡导精细管理的一种有效方式在开展TPM活动时，把灰尘、脏污、异音、松动、锈蚀等现象叫作“微缺陷”，就是虽然目前并未直接导致故障但存在劣化现象的隐患之处。为什么？因为看似细小的地方往往潜藏着很多隐患。其实5S标准化管理就是从现场环境和习惯意识上防微杜渐，消除隐患。

  　　5S活动创造良好的企业文化

  　　推行5S活动，必然不可回避企业的文化氛围。差强人意的结果之所以出现，其中的关键，是在于对细节的忽视！因为，很多人都会这么想，这些小事情那用得着这么认真呀，这么费心费力的搞得满身大汗就是为了这些小事情。普遍的认为5S活动是小题大做化的管理体系。其实，这是一个误区。当你真正了解了5S活动，你就会改变你的想法和你的观念。