现场6S管理应用于各行各业，现场6S管理不仅仅应用于企业中，现场6S管理应用于学校中呢？现场6S管理对个人、家庭等都有很大的改善。下面是6S咨询网小编整理的6管理在学校推行的感悟。
　　现场6S管理在学校中推行，主要是让更多的师生在工作、学习中落实现场6S管理模式，从而提高学校的形象，为同学们提供一个良好的学习环境，为学校的发展壮大打好奠基石。
　　现场6S管理模式作为现代先进的现场管理系统方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分，主要功能是为企业解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题。成功的导入6S，可以改善和提高企业形象，促进工作效率提高，缩短作业周期，降低生产成本，切实保障安全，是一件可以提高社会效益和经济效益的大好事。
　　现场6S管理源于日本企业的5S标准化管理，是指在生产现场中对人员、设备、材料等生产要素进行有效管理的一种方法。作为一切管理工作的基础，5S对于塑造企业形象、降低成本、安全生产、现场改善和标准化、规范化的推行等方面发挥了巨大的作用，逐渐被各国企业界和管理界所认识。职业院校，与企业的关系至a为密切。现代企业，无论是厂房还是宿舍、食堂，现场干净、整洁，人员文明、礼貌，感觉一切都处于管理中。为此，在为他们的5S标准化管理所折服的同时，也深感我们高职院校在学校管理和人员素质上都亟需改进提高。与企业5S标准化管理的深化、细化、可视化和可操作化相比，学校现行的常规管理存在着明显的不足。管理出质量，管理出效率，管理出人才，加强管理历来是高职院校的重点工作。这种管理，正是职业院校的上佳选择，我们把5S加了一个S（安全），称之为现场6S管理，将安全工作做为学校zui重要的一项工作，放在了第一位，更加贴和职业院校的要求。在我院国家骨干高职院校建设工作中，现场6S管理是职业院校管理的基本规范，是提升品质的基础工程，是校企合作的重要桥梁，是安全工作的长久保障，更是学校形象的zui佳宣传。
　　为此，我系率先推行现场6S管理活动，希望全体师生能自觉、主动、积极地投身到现场6S管理的实践中，zui终提升自己的品质；也希望在现场6S管理的实践中积累经验，完善制度，逐步形成自身的管理特色。