通过5S管理提升企业现场管理水平

时间：2022-10-26 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

5S是现场管理的基础，5S水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场管理水平的高低，而现场管理水平的高低，制约着ISO、TPM、TQM活动能否顺利、有效地推行。通过5S活动，从现场管理着手改进企业“体质”，则能起到事半功倍的效果。

1：5S管理的目的

5S管理的目的是通过整理、打扫、清洁、标识和维护现场来提高企业的组织水平和工作效率，提高员工的素质和技能，营造良好的职业素养和工作环境，为企业的发展创造良好的条件。

2：5S现场准备工作

5S现场准备工作要求企业提前做好现场管理规划，并通过各种手段向员工宣传5S的概念，使员工能够积极配合现场管理的实施。1. 企业应该提前做好现场管理规划，并通过各种手段向员工宣传5S的概念，使员工能够积极配合现场管理的实施。

2. 在具体实施现场管理之前，企业应该先通过各种手段对员工进行培训，使他们能够掌握现场管理的基本方法和技巧。

3. 现场管理的实施过程中，企业应该加强对员工的监督和管理，及时纠正员工的不良行为，并不断提高员工的管理水平。

3：5S常用工具

5S常用工具包括：红牌、黑板、标签、测量工具和记录簿。红牌是用于警示的，黑板是用于记录的，标签是用于标记的，测量工具是用于测量的，记录簿是用于记录的。

4. 现场5S实施步骤

现场5S实施步骤主要包括：

1、现场清理：整理现场环境，包括清理废弃物、杂物、油污、水渍、污渍等；

2、清洁现场：将现场环境清洁干净，包括打扫地面、墙面、天花板、门窗、操作台面、器具等；

3、整齐现场：按照规定的位置放置物品，使现场整齐、美观；

4、标识现场：现场内的物品、设备、器具、操作位置、操作步骤等应进行标识，以便操作者能够快速、准确地找到；

5、维护现场：定期对现场环境进行维护和保养，保持现场的整洁和美观。

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