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精益知识

企业实施精益生产现场管理的障碍与解决途径
企业实施精益生产现场管理的障碍与解决途径。精益生产管理定义为组织和管理产品开发、作业、供货商和客户关系的业务系统，与过去的大批量生产系统相比，精益生产消耗较少的人力、空间、设备、资金和时间，制造最少缺陷的产品以准确地满足客户的需要。
2022-07-11 了解详情
企业推行精益生产管理的有效措施有哪些？
企业推行精益生产管理的有效措施有哪些？在现有市场经济的大环境下，制造型企业要有竞争力就必须在精益生产方面下大功夫。实现精益生产是稳定生产运作的基础，它能消除企业所有环节上的不增值活动，达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目标。 2022-07-11 了解详情
精益生产之持续改善的特征和改善途径
精益生产之持续改善的特征和改善途径！持续改善是指连续不断地改进、完善。综合来讲，指“对企业不同领域或工作位置上所做的不断的改进和完善”。持续改善一般具备如下特征及原则。 2022-07-11 了解详情
企业实施精益生产关系体系的条件有哪些？
精益生产咨询公司概述：企业实施精益生产能够有效的提高生产效率、缩短交付周期、提升企业形象，但其运用情况并不是万能的，这也就是说精益生产必须在一定的应用条件和适用环境下才能使用，否则无法发挥它的最大效益。精益 2022-07-11 了解详情
精益生产管理的深入解析和理解
精益生产管理的深入解析和理解？精益生产思想从一种自觉的尝试开始，通过与用户的对话，为具有特定功能以特定价格提供的产品精确定义价值。 2022-07-11 了解详情
企业成功推行精益生产的秘诀你知道多少？
精益生产咨询公司概述：精益生产通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。不断改进是精益生产的指导思想；消除浪费是精益生产的目标；协力工作和沟通是实现精益生产的保证。精 2022-07-11 了解详情
精益生产管理的价值流如何正确认识？
精益生产咨询公司概述：2003年，精益专家沃麦克和琼斯淬炼、总结了精益生产实践的五个步骤，即定义价值、识别价值流、流动、拉动和尽善尽美。那么，本文主要讲解精益生产是如何识别价值流的呢？精益生产之价值流图基本框架 2022-07-11 了解详情
精益生产对企业员工的提升有哪些？
精益生产对企业员工的提升有哪些？人是生产的源头，人是企业的宝贵资源，人的素养决定工作的质量和效率。人是精益生产推行过程中必不可少的资源，精益生产是提高员工能力的有效方式。那么，精益生产对企业员工有什么影响？ 2022-07-07 了解详情
公司精益生产专业术语解读
公司精益生产专业术语解读。精益生产追求精益求精和不断改善，去掉生产环节中一切无用的东西，每个工人及其岗位的安排原则是必须增值，撤除一切不增值的岗位；精益生产的核心思想是JIT。 2022-07-07 了解详情
车间推行精益生产的十条注意事项
车间推行精益生产的十条注意事项，以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心的精益生产是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。大野耐作为丰田生产方式的创始人，他提出了关于生产现场管理着名的十条训诫。既然精益生产衍自丰田生产方式，如下的十条训诫同样可以运用到精益生产中来。
2022-07-07 了解详情
精益生产常见的问题有哪些？
精益生产常见的问题有哪些？精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，又是一种理念、一种文化。企业在实施精益生产的过程中，常常出现下面八大问题。 2022-07-07 了解详情
精益生产与精益管理的区别有哪些？
精益生产与精益管理的区别有哪些？，精益生产（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。因此，实际运用中不少人将“精益生产”和“精益管理”混为一谈，下面精益生产咨询公司指出了两者之间的区别和联系。 2022-07-07 了解详情
精益生产管理如何科学的推行？
精益生产管理如何科学的推行？在很多企业中，时而出现精益生产部门经理跳槽的情况，究其原因，主要有两个方面的因素：一方面是精益生产部门经理这样的人才现在社会的需求量很大，而其数量却不多，从而导致大量的诱惑伴随； 2022-07-07 了解详情
精益生产管理中的误解如何消除？
精益生产管理中的误解如何消除？许多媒体，尤其是商务传媒，以及某些企业管理人员，对精益生产思想也有不同程度的混淆，尤其是及时化生产的概念，让大家感到迷惑。 2022-07-06 了解详情
精益生产与准时生产的区别
精益生产与准时生产的区别？现代企业运营中的那种追求规模经济，以大批量、少品种为生产的主导方式已经不适应现代社会的发展，新型的企业管理模式已经主张以范围经济以及集约经济为主的主导方式进行生产。在新的生产模式中，比较引人注目的两种模式是精益生产和准时生产。 2022-07-06 了解详情
车间精益生产成功推行前提有哪些？
车间精益生产成功推行前提有哪些？很多企业实施精益生产却迟迟未能见到成效，有哪些原因呢？想要精益生产真正实施成功就必须做好以下五个方面的工作： 2022-07-06 了解详情
车间精益生产实施原则都有哪些？
车间精益生产实施原则都有哪些？精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。在实施精益生产的过程中，企业需遵循哪些原则呢？ 2022-07-06 了解详情
企业推行精益生产对安全管理的保障
1、精益生产与安全管理概述 ①精益生产概述精益生产方的核心思想就是Just In Time，即JIT。简单来说，在最需要的时候根据最精准的量定量生产所需要的相关产品。精益生产咨询公司因此也将精益生产方式称作JIT生产、准时 2022-07-06 了解详情
精益生产的价值流程主要内容是什么？
精益生产的价值流程主要内容是什么？精益生产流程管理的目的是消除流程中不增值的活动，使流程价值最大化。为了更好分析与改善流程的价值增值书评，一种的新的流程分析工具---价值流程，可以帮助企业进行流程精益生产进行改造。 2022-07-06 了解详情
车间实施精益生产的基础为何是5S管理？
车间实施精益生产的基础为何是5S管理？随着社会的进步和，以及生产力的发展，精益生产模式凭借着先进的理念和模式，在现代制造业中扮演着越来越重要的角色。所谓“万丈高楼平地起”，推行精益生产的基础是什么呢？ 2022-07-06 了解详情

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